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从“手术刀”到“调理方” 同仁堂助力西医大夫“跨界”增能

中医药和西医药优势互补、协调发展是中国卫生健康事业的显著特色。北京同仁堂医疗经营公司与北京中西医结合学会合作开展课程,为“西学中”发展添砖加瓦。截至目前,参与“西学中”培训的西医大夫已有500余人。同时,越来越多的西医大夫开始主动叩响中医的大门,他们带着临床实践中无法回避的难题与疑惑加入培训。

北京中西医结合学会搭台、同仁堂深度参与的专业培训,正推动北京“西学中”培训知识结构和诊疗思维的重塑。

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定制化开发教材

搭建中西医学培育基座

“西医大夫学习中医,绝不是把他们变成中医,而是在他们坚实的西医基础上,结合中医的诊疗知识,提升治疗效果,让西医大夫能多掌握解决问题的途径。”培训的核心组织者、北京中西医结合学会秘书长刘刚这样定义“西学中”项目发起的初衷。

去年12月,同仁堂被授予“西学中实训基地”,这是北京地区首次有制药企业获得该项目授牌。同仁堂也将深度参与到“西学中”人才梯队建设中。

刘刚介绍,学会在早期培训中发现,沿用大学本科的中医教材对成熟西医医生效果不佳。“大学生是一张白纸,可以从阴阳五行教起。但西医大夫参与培训是带着已遇到的疑惑来上课,需定制化开发教材,这也是培训升级的当务之急。”

该系列教材中,包括由同仁堂深度参与编写的《中成药合理安全使用》分册,将采用极度贴合临床需求的“问题—解决方案”逻辑进行撰写。

据悉,新教材将中成药分为三大类进行精准教学:例如,广谱常用药,医生可通过阅读说明书安全使用,培训侧重于增强认知而非用法;专科特定药,如妇科、儿科等领域的专用药品,培训重点在于讲解其特定的中医证型归属、与现代疾病的关系以及使用禁忌,避免误用;贵细风险药方面,如安宫牛黄丸、含名贵药材的制剂,这部分要求医生必须通过严格考核,持证处方,以防滥用造成安全隐患或医保浪费。

正在开展的同仁堂培训课程中,授课专家也提到,在准备培训内容时,会“拆解”方剂,细致讲解其实用性。这也将提升西医大夫使用中成药的能力。

“众多中成药是西医大夫开出的,但很多仅凭说明书或经验,缺乏辨证思维。”刘刚认为,新教材通过证型介绍、同类药物对比辨析、辨证要点清单等内容,旨在将中医思维“翻译”成西医大夫能理解、可应用的内容。

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解决应症难题

中西医结合诊疗效率明显提升

“西学中”同仁堂培训课程的传输,其成效直接体现在临床一线医生的反馈上。北京同仁堂医疗经营公司市场部副部长朱微微介绍,一位来自北京三甲医院的耳鼻喉科医生给出了“西学中”后的应用反馈。

过去,该医生对儿童腺样体肥大的标准处理方式就是手术。但患儿手术后往往呼吸改善不明显,鼾声依旧。在参加了“呼吸系统疾病中西医结合诊疗”培训后,他明白了症状出现的原因。

朱微微介绍,“中医认为脾虚生痰,痰阻气道是本源问题。相关症状通过调理脾胃,从根本上解决了痰湿问题,腺样体自然回缩,很多孩子因此避免了手术”。这种从局部切除到整体调理的思维转变,代表了多数学员的最大收获。

对此,刘刚解释,西医大夫学习中医的难点在于从“手术刀”到“调理方”的思维转变,即从西医的证据导向结合中医的整体、经验与辨证的思维。“西医能通过现代科研方法去验证中医疗效,这可能激发出更大的能量。”

他举例,北京市一家西医医院的重症科在多次借助中药灌胃、鼻饲等手段成功挽救危重患者后,该医院科研团队主动开始探索中西医结合的抢救方案。中医药为西医的诊治提供了新的解决方案,西医的应用为中医药的临床科研提供了新的经验。

一位康复科的西医大夫表示,参加“西学中”课程培训后,思维观念有了转变,接触患者时,会从身体整体观念去考虑治疗,气血、脏腑协同等方面帮助身体恢复。

变身“赋能者”

同仁堂在社会责任中升维

对于百年老字号同仁堂而言,参与“西学中”项目,远不止是一项企业社会责任或品牌宣传活动,更是一次与公司战略的融合。

同仁堂通过与北京中西医结合学会共建实训基地、参与教材编写,将品牌形象从“可靠的药品供应商”提升为“中医药知识与标准的输出者”。当同仁堂药师与国医大师等共同担任教材的编委,当同仁堂的丰富资源成为医学教育的第二课堂,其专业权威性得到进一步提升。刘刚坦言:“在北京,做中医药培训,同仁堂就是金字招牌。”

“西学中”项目成为同仁堂与医院,尤其是原本合作不深的大型西医院建立深度合作的“粘合剂”,朱微微介绍,通过培训,对同仁堂的产品认同感大幅提升。

值得关注的是,通过参与制定培训标准、编写核心教材,同仁堂将其对中药的理解和应用规范,植入了未来广大中西医结合医生的处方习惯中。这套由学会、院校、同仁堂共同打造的“北京标准”,正吸引着全国各地的医生,这也将在更深层次上影响中医药产业的发展。

北京中西医结合学会与同仁堂合作的“西学中”项目培训,就像一剂方药。双方投入资源、平台与实践经验,西医大夫带着临床需求融入新鲜血液,最终患者收获中西医结合带来的福利。

图片来源:企业供图

文章来源://m.plseng.com/2025/1106/575040.shtml

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